Superando o gerenciamento de estoque de EPI e as restrições da cadeia de suprimentos em um cenário de pandemia

O cenário da pandemia de Covid introduziu uma gama totalmente nova de medidas e precauções de segurança quando ocorre a interação social pessoal. O equipamento de proteção individual (EPI) agora é uma necessidade diária nas operações de front e back office, e o gerenciamento eficaz de seu fornecimento para clientes, funcionários e áreas de negócios requer um método sistemático de planejamento de reabastecimento.

O contexto atual implica que a falta de tais bens pode resultar na limitação dos serviços que podem ser prestados e na disponibilidade de recursos humanos, levando, na pior das hipóteses, a riscos à saúde pública e à má conduta legal.

A primeira etapa na criação do modelo de planejamento de suprimentos foi mapear toda a rede, desde o lado da oferta relacionado aos tipos de EPI que são necessários até o lado da demanda vinculado às áreas de negócios e funcionários que necessitam desses equipamentos.

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A metodologia desenvolvida é baseada na previsão de indivíduos em cada área de negócios e calcula as necessidades de ambos os equipamentos bem como o consumo de cada EPI durante um determinado período de tempo.

Um painel interativo foi projetado para ilustrar e exibir melhor as tendências e o comportamento da demanda, permitindo que a equipe de planejamento tenha uma visão holística e detalhada da rede.

O tempo de lançamento da solução no mercado foi consideravelmente rápido, beneficiando-se de uma equipe muito envolvida nas fases de desenvolvimento e implantação. Esse trabalho intenso foi crucial para o cliente, pois o ritmo acelerado em que a estrutura legal estava mudando exigia uma ferramenta flexível e completa para garantir que não apenas os requisitos legais fossem cumpridos, mas que todas as áreas de negócios fossem capazes de atender clientes e operar dentro dos novos padrões de segurança.

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