Descubrimiento
Elaboración de su propia ruta analítica
Lo que lograrás
con este programa
Talleres de descubrimiento para explorar su organización y sus procesos a fin de identificar las oportunidades que se encuentran dentro y que pueden ser impulsadas por el poder de la analítica y la generación de inteligencia artificial.
Participar con tu partes interesadas clave a mapear los desafíos empresariales y lluvia de ideas sobre la IA y iniciativas de análisis para abordarlos
Aproveche los talleres de descubrimiento a descubra sus puntos débiles y cómo abordarlos
Consolidar y caracterizar las oportunidades analíticas moldeado para tus desafíos
Encuesta en el impacto potencial de cada oportunidad y diseño un hoja de ruta de implementación
Metodología de descubrimiento
Un enfoque integral para descubrir oportunidades impactantes en su negocio.
Evaluación empresarial
Taller de descubrimiento
Estimación de valor y esfuerzo
Definición de hoja de ruta
Evaluación empresarial
Evalúe la competencia analítica de la empresa, en la toma de decisiones, desde el punto de vista metodológico y la disponibilidad de datos.
Taller de descubrimiento
El paso de la ideación, aquí es donde reunimos a todos para pasar del punto débil al lanzamiento
Identificar desafíos empresariales
Identifica los principales desafíos haciendo una lluvia de ideas sobre los puntos débiles, repítelos y consolida los principales para enfocarlos.
Defina el
Desafíos
Reduzca el desafío preguntándose «¿Cómo podemos abordarlo?» , mediante el uso de diferentes técnicas de ideación.
Solución de análisis
Genere una solución de análisis avanzado
Conceptualice soluciones generando ideas creativas, tanto con enfoques convencionales como más descabellados.
Realizar un
Caso empresarial
Aborde un caso personalizado de su industria para obtener una perspectiva y conocimientos sobre cómo resolver problemas similares.
Construye un
“Concept Pitch”
Diseñe el mensaje relacionado con las principales soluciones para los principales problemas, incluidos el enfoque y los beneficios.
Valor
y estimación del esfuerzo
Estime y priorice las ideas generadas, recopilando las perspectivas de los equipos sobre el impacto y el esfuerzo esperado de las soluciones analíticas.
Definición de hoja de ruta
Definición de la hoja de ruta de análisis basada en las iniciativas priorizadas y la existencia de restricciones de precedencia
Lo que LTPLabs realmente puede ayudarnos es a conectarnos entre proyectos y asegurarnos de que podemos realizar una polinización cruzada en las diferentes áreas en las que estamos trabajando.
Llevamos muchos años trabajando con LTP y, por lo tanto, LTP ha seguido este camino, nos ha desafiado y ha agregado un valor inmenso en los casos de uso que hemos desarrollado.
Ha sido una asociación muy sólida. Se ha extendido a varias empresas de Sonae, a través de varias áreas de Sonae, siempre explorando oportunidades para utilizar la información de la que disponemos, activándola para que nos ayude a tomar decisiones.
Son compañeros indispensables. Nuestro sistema de planificación se basa en sus metodologías.
LTP ha realizado un trabajo muy importante al ayudarnos a traducir las necesidades de la empresa, los problemas reales y los problemas que la empresa tiene que resolver.
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