Cadena de suministro y operaciones
Organice la cadena de suministro para materializar de manera eficiente la propuesta de valor de la empresa.

¿Cómo orquestar la cadena de suministro para materializar de manera eficiente la propuesta de valor de la empresa?
Creemos que un enfoque analítico holístico, partiendo del diseño de la cadena de suministro, es la respuesta a un desafío tan complejo.
Aproveche el
El poder de esta capacidad

Planificación de la demanda
Utilizar técnicas de previsión avanzadas para predecir la demanda de los clientes con precisión e impulsar la toma de decisiones informadas en toda la cadena de suministro.

Inteligencia de inventario
Aprovechar el análisis de datos para optimizar los niveles de existencias, minimizar los residuos y garantizar la disponibilidad en toda la cadena de suministro.

Estrategia y planificación de producción
Diseñar cronogramas de producción y flujos de trabajo eficientes en función de la información sobre la demanda y las limitaciones de recursos para maximizar la rentabilidad.

Diseño de red
Estructurar la red de la cadena de suministro, incluidos los centros de distribución y las rutas de transporte, para lograr la rentabilidad y la excelencia en el servicio.

Definición de diseño
Configurar los diseños de almacenes o instalaciones de producción para maximizar la utilización del espacio, agilizar los procesos y mejorar la eficiencia operativa
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El programa desafiará a sus ejecutivos a elaborar estrategias de análisis avanzados e inteligencia artificial
IA para ejecutivos
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Descubrimiento
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Cadena de suministro y operaciones
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Organice la cadena de suministro para materializar de manera eficiente la propuesta de valor de la empresa.
Personas y organización
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La analítica avanzada, la inteligencia artificial y la IA generativa tienen un potencial increíble para simplificar.
Marketing y ventas
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Estrategia y finanzas
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Bruno Teixeira