Discovery
Criando o seu próprio caminho analítico
O que irá alcançar com este programa
Workshops de descoberta para explorar a sua organização e processos, a fim de identificar oportunidades internas que podem ser impulsionadas pelo poder da Análise e Gen-AI.
Envolva-se com os seus principais stakeholders para mapear os desafios de negócios e realizar sessões de brainstorming sobre iniciativas de IA e análise para os resolver
Aproveite os workshops de descoberta para identificar os seus pontos de dor e como resolvê-los
Consolide e caracterize as oportunidades analíticas moldadas aos seus desafios
Avalie o impacto potencial de cada oportunidade e desenhe um plano de implementação
Metodologia de Discovery
Uma abordagem de ponta a ponta para descobrir oportunidades impactantes no seu negócio.
Avaliação de Negócios
Avalie a proficiência analítica da empresa, na tomada de decisões, metodologicamente e na disponibilidade de dados.
Workshop de Discovery
A etapa de ideação, onde reunimos todos para passar do ponto de dor à apresentação (pitch).
Identificar os desafios de negócios
Identificar os principais desafios através de uma sessão de brainstorming dos pontos de dor, iterar sobre eles e consolidar os mais importantes para serem direcionados.
Definir os Desafios
Aperfeiçoar o desafio questionando "Como podemos abordá-lo?", aproveitando diferentes técnicas de ideação.
Gerar uma Solução de Análise Avançada
Conceptualizar soluções gerando ideias criativas, tanto com abordagens convencionais quanto mais ousadas.
Elaborar um Caso de Negócio
Abordar um caso personalizado da sua indústria, para obter uma perspectiva e conhecimento sobre como resolver problemas semelhantes.
Construir um "Pitch Conceitual"
Desenhar a mensagem relacionada às principais soluções para os principais problemas, incluindo a abordagem e os benefícios.
Estimativa de valor e esforço
Estimar e priorizar as ideias geradas no brainstorming, coletando as perspectivas das equipes sobre o impacto e o esforço esperado das soluções analíticas.
Definição do roadmap
Definição do roadmap analítico com base nas iniciativas priorizadas e nas restrições de precedência existentes.
Trabalhamos com LTP há muitos anos e, portanto, a LTP vem seguindo essa jornada, nos desafiando e agregando imenso valor aos casos de uso que desenvolvemos.
Tem sido uma parceria muito forte. Foi distribuído por várias empresas da Sonae, passando por várias áreas da Sonae, sempre explorando oportunidades de usar as informações que temos disponíveis, ativando-as para nos ajudar a tomar decisões.
Eles são companheiros indispensáveis. Nosso sistema de planejamento é baseado em suas metodologias.
A LTP fez um trabalho muito importante ao nos ajudar a traduzir as necessidades da empresa, os problemas reais e os problemas que a empresa precisa resolver.
Trabalhamos com LTP há muitos anos e, portanto, a LTP vem seguindo essa jornada, nos desafiando e agregando imenso valor aos casos de uso que desenvolvemos.
Tem sido uma parceria muito forte. Foi distribuído por várias empresas da Sonae, passando por várias áreas da Sonae, sempre explorando oportunidades de usar as informações que temos disponíveis, ativando-as para nos ajudar a tomar decisões.
Eles são companheiros indispensáveis. Nosso sistema de planejamento é baseado em suas metodologias.
A LTP fez um trabalho muito importante ao nos ajudar a traduzir as necessidades da empresa, os problemas reais e os problemas que a empresa precisa resolver.
Trabalhamos com LTP há muitos anos e, portanto, a LTP vem seguindo essa jornada, nos desafiando e agregando imenso valor aos casos de uso que desenvolvemos.
Tem sido uma parceria muito forte. Foi distribuído por várias empresas da Sonae, passando por várias áreas da Sonae, sempre explorando oportunidades de usar as informações que temos disponíveis, ativando-as para nos ajudar a tomar decisões.
Eles são companheiros indispensáveis. Nosso sistema de planejamento é baseado em suas metodologias.
A LTP fez um trabalho muito importante ao nos ajudar a traduzir as necessidades da empresa, os problemas reais e os problemas que a empresa precisa resolver.
Trabalhamos com LTP há muitos anos e, portanto, a LTP vem seguindo essa jornada, nos desafiando e agregando imenso valor aos casos de uso que desenvolvemos.
Tem sido uma parceria muito forte. Foi distribuído por várias empresas da Sonae, passando por várias áreas da Sonae, sempre explorando oportunidades de usar as informações que temos disponíveis, ativando-as para nos ajudar a tomar decisões.
Eles são companheiros indispensáveis. Nosso sistema de planejamento é baseado em suas metodologias.
A LTP fez um trabalho muito importante ao nos ajudar a traduzir as necessidades da empresa, os problemas reais e os problemas que a empresa precisa resolver.
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