Soluções

Diagnóstico

Crie o seu próprio caminho analítico

Saiba mais
Introdução

O que irá alcançar com este programa

Workshops de descoberta para explorar a sua organização e processos, a fim de identificar oportunidades internas que podem ser impulsionadas pelo poder da Análise e IA Generativa.

Envolva-se com as suas principais partes interessadas para mapear os desafios de negócios e realizar sessões de brainstorming sobre iniciativas de IA e análise para que os resolvam

Aproveite os workshops de descoberta para identificar os seus pontos críticos e formas de os resolver

Consolide e caracterize as oportunidades analíticas moldadas aos seus desafios

Avalie o impacto potencial de cada oportunidade e desenhe um plano de implementação

Diagnóstico Analítico

Metodologia de Diagnóstico

Uma abordagem completa para identificar oportunidades impactantes no seu negócio.

01

Avaliação do Negócio

Avalie a proficiência analítica da empresa, na tomada de decisões, a nível metodológico e na disponibilidade de dados.

02

Workshop de Diagnóstico

A etapa de ideação, onde se reunimos todos reunimos todos para evoluir do ponto crítico até ao conceito final.

Identificar os desafios de negócios

Identificar os desafios de negócios

Identificar os principais desafios através de sessões de brainstorming sobre pontos críticos, iterar sobre os mesmos e consolidar os mais relevantes para serem alvo de intervenção.

Definir os desafios

Definir os Desafios

Aperfeiçoar o desafio questionando "Como podemos abordá-lo?", aproveitando diferentes técnicas de ideação.

Gerar uma Solução de Análise Avançada

Gerar uma Solução de Análise Avançada

Conceptualizar soluções gerando ideias criativas, tanto com abordagens convencionais quanto mais ousadas.

Elaborar um Caso de Negócio

Elaborar um Caso de Negócio

Abordar um caso personalizado da sua indústria, para obter uma perspectiva e conhecimento sobre como resolver problemas semelhantes.

Construir um "Pitch Conceitual"

Construir um "AConceitual"

Desenhar a mensagem relacionada às principais soluções para os principais problemas, incluindo a abordagem e os benefícios.

03

Estimativa de Valor e Esforço

Avaliar e priorizar as ideias geradas no brainstorming, recolhendo as perspetivas das equipas sobre o impacto e esforço esperado das soluções analíticas.

04

Definição do Mapeamento

Definição de um mapeamento analítico com base nas iniciativas prioritárias e na existência de restrições de precedência.

Trabalhamos com LTP há muitos anos e, portanto, a LTP vem seguindo essa jornada, nos desafiando e agregando imenso valor aos casos de uso que desenvolvemos.

Filipa Santos Carvalho

Filipa Santos Carvalho

Administrador Executivo da NOS

Tem sido uma parceria muito forte. Foi distribuído por várias empresas da Sonae, passando por várias áreas da Sonae, sempre explorando oportunidades de usar as informações que temos disponíveis, ativando-as para nos ajudar a tomar decisões.

João Gunther Amaral

João Gunther Amaral

Membro do Conselho Executivo - SONAE

Eles são companheiros indispensáveis. Nosso sistema de planejamento é baseado em suas metodologias.

Mário Pais de Sousa

Mário Pais de Sousa

CEO e presidente - CABELTE

A LTP fez um trabalho muito importante ao nos ajudar a traduzir as necessidades da empresa, os problemas reais e os problemas que a empresa precisa resolver.

Paulo Simões

Paulo Simões

CFO Worten

Trabalhamos com LTP há muitos anos e, portanto, a LTP vem seguindo essa jornada, nos desafiando e agregando imenso valor aos casos de uso que desenvolvemos.

Filipa Santos Carvalho

Filipa Santos Carvalho

Administrador Executivo da NOS

Tem sido uma parceria muito forte. Foi distribuído por várias empresas da Sonae, passando por várias áreas da Sonae, sempre explorando oportunidades de usar as informações que temos disponíveis, ativando-as para nos ajudar a tomar decisões.

João Gunther Amaral

João Gunther Amaral

Membro do Conselho Executivo - SONAE

Eles são companheiros indispensáveis. Nosso sistema de planejamento é baseado em suas metodologias.

Mário Pais de Sousa

Mário Pais de Sousa

CEO e presidente - CABELTE

A LTP fez um trabalho muito importante ao nos ajudar a traduzir as necessidades da empresa, os problemas reais e os problemas que a empresa precisa resolver.

Paulo Simões

Paulo Simões

CFO Worten

Trabalhamos com LTP há muitos anos e, portanto, a LTP vem seguindo essa jornada, nos desafiando e agregando imenso valor aos casos de uso que desenvolvemos.

Filipa Santos Carvalho

Filipa Santos Carvalho

Administrador Executivo da NOS

Tem sido uma parceria muito forte. Foi distribuído por várias empresas da Sonae, passando por várias áreas da Sonae, sempre explorando oportunidades de usar as informações que temos disponíveis, ativando-as para nos ajudar a tomar decisões.

João Gunther Amaral

João Gunther Amaral

Membro do Conselho Executivo - SONAE

Eles são companheiros indispensáveis. Nosso sistema de planejamento é baseado em suas metodologias.

Mário Pais de Sousa

Mário Pais de Sousa

CEO e presidente - CABELTE

A LTP fez um trabalho muito importante ao nos ajudar a traduzir as necessidades da empresa, os problemas reais e os problemas que a empresa precisa resolver.

Paulo Simões

Paulo Simões

CFO Worten

Trabalhamos com LTP há muitos anos e, portanto, a LTP vem seguindo essa jornada, nos desafiando e agregando imenso valor aos casos de uso que desenvolvemos.

Filipa Santos Carvalho

Filipa Santos Carvalho

Administrador Executivo da NOS

Tem sido uma parceria muito forte. Foi distribuído por várias empresas da Sonae, passando por várias áreas da Sonae, sempre explorando oportunidades de usar as informações que temos disponíveis, ativando-as para nos ajudar a tomar decisões.

João Gunther Amaral

João Gunther Amaral

Membro do Conselho Executivo - SONAE

Eles são companheiros indispensáveis. Nosso sistema de planejamento é baseado em suas metodologias.

Mário Pais de Sousa

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CEO e presidente - CABELTE

A LTP fez um trabalho muito importante ao nos ajudar a traduzir as necessidades da empresa, os problemas reais e os problemas que a empresa precisa resolver.

Paulo Simões

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CFO Worten

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Luís Guimarães

Leonor Pereira

Líder da Jornada IA
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