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April 27, 2017

Investir na mudança de armazém: é uma aposta?

Perguntas a serem consideradas para tomar decisões precisas ao implementar mudanças.

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Os armazéns são fundamentais na cadeia de suprimentos, exigindo um design cuidadoso para equilibrar as operações e aumentar a eficiência. Processos desequilibrados, como horários de recepção mal gerenciados, podem levar a gargalos e ao aumento dos custos A simulação é uma ferramenta poderosa para testar o posicionamento do produto, mudanças no layout e novas tecnologias, ajudando a otimizar a eficiência da classificação e avaliar as vantagens e desvantagens de forma holística. Ao minimizar os riscos e os custos associados aos testes do mundo real, a simulação apóia decisões baseadas em dados, garantindo que as melhorias do armazém se alinhem às metas da cadeia de suprimentos e forneçam valor sustentável.

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Os armazéns são uma parte essencial de uma cadeia de suprimentos perfeita.

O foco atual em atribuir atividades de valor agregado aos armazéns, com o objetivo de reduzir os custos de mão de obra a jusante, reforça que os armazéns precisam ser cuidadosamente planejados e detalhadamente concebidos.

A grande quantidade de processos que ocorrem simultaneamente e as interdependências entre eles implicam que é crucial tomar decisões precisas ao implementar qualquer mudança. Ao estudar uma melhoria de processo, uma alteração de layout ou a introdução de tecnologia moderna na operação do armazém, surge uma pergunta crítica: Essa mudança afetará negativamente o desempenho do armazém?

Quais são os benefícios de ter uma operação mais equilibrada?

Um armazém só pode operar com eficiência máxima se todos os seus processos estiverem equilibrados como um todo e se comunicarem sem grandes interrupções. As descontinuações existentes podem ser devidas a fornecedores que estão entregando muito cedo ou muito tarde, a um gargalo na operação do armazém ou à dificuldade em encontrar algo específico no armazém.

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Considerando o exemplo de uma recepção desequilibrada, se os fornecedores do armazém não estiverem alocados nos melhores períodos de tempo, isso pode levar à necessidade de ter mais operadores e mais espaço de armazenamento na área de recepção.

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Além disso, uma recepção desequilibrada pode implicar que processos posteriores, como triagem ou envio, precisariam de mais operadores para trabalhar em sua capacidade máxima.

A simulação do fluxo do armazém pode ajudar a determinar os gargalos na operação e o custo oculto de uma operação de armazém desequilibrada.

Onde devem estar os produtos para melhorar a eficiência da classificação?

A demanda atual por mais produtos com ciclos de vida mais curtos e por maior diferenciação é um desafio para as operações de armazém. Essa evolução leva a mais investigações sobre a colocação dos diferentes produtos no armazém, para garantir a redução do tempo gasto nas atividades de coleta, a operação de armazém mais trabalhosa.

A simulação é uma metodologia comprovada para testar diferentes posições de atribuição de localização e verificar o impacto das mudanças na quantidade de tempo e recursos necessários em um armazém.

A simulação se apresenta como um novo mundo de dinamismo na tomada de decisões e demonstra um potencial de crescimento infinito nas empresas.

Uma tecnologia ou layout inovadores podem melhorar o desempenho do armazém?

Uma parte crucial do gerenciamento de um armazém é a necessidade de melhorar seu desempenho e tomar decisões complexas entre diversas opções sobre como alcançar as melhorias propostas.

A mudança no layout de um armazém pode levar a um aumento no congestionamento entre os operadores? A adoção de um novo processo de automação, que dobraria a taxa geral de processamento do armazém, valeria a pena, sem um aumento na taxa de recepção? Isso levaria a alguma economia ou apenas tornaria o armazém mais desequilibrado?

Todos esses diferentes cenários podem ser simulados adequadamente em detalhes, avaliando a compensação entre cada medida e pesando as oportunidades distintas de forma holística.

Minimizando o risco de mudanças no armazém

Normalmente, investir em mudanças de armazém exige grandes investimentos que podem derivar de novos equipamentos, da terceirização ou da transferência da operação enquanto a mudança está ocorrendo, da compensação de horas extras aos trabalhadores, entre outros. Na pior das hipóteses, essas mudanças podem ter consequências que podem afetar o desempenho de toda a cadeia de suprimentos e colocá-la em risco.

É altamente antieconômico e extremamente arriscado testar diferentes cenários em um armazém real, aumentando a importância da realidade virtual.

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